PRINCE2, IPMA a PMI jsou tři různé metodiky projektového řízení. Všechny mají stejný cíl, kterým je dosažení úspěšného projektu. Každá však nabízí unikátní přístup.
PRINCE2, metodika vytvořená ve Spojeném království, poskytuje detailní a strukturovaný rámec pro řízení projektů. Definuje role a procesy. Klade důraz na kontrolu a dokumentaci projektu. PRINCE2 nabízí certifikace ve dvou úrovních: základní Foundation a pokročilou Practitioner.
PRINCE2 Foundation: Certifikace testuje základní znalosti a porozumění PRINCE2 metodiky a terminologie.
Cíl: Potvrdit, že jednotlivec má základní povědomí o PRINCE2 a jeho principech. Může efektivně pracovat v projektovém prostředí řízeném PRINCE2.
PRINCE2 Practitioner: Certifikace je pro ty, kteří již mají základní znalosti PRINCE2.
Cíl: Potvrdit schopnost aplikovat principy PRINCE2 na reálné projekty a efektivně pracovat jako součást projektového týmu řízeného PRINCE2.
IPMA je mezinárodní organizace. Poskytuje různé úrovně certifikací pro projektové manažery. Soustředí se na jejich kompetence. Díky rámcovému přehledu říká, jaké kompetence by měl projektový manažer mít.
IPMA nabízí certifikace na různých úrovních kompetence. Jsou označovány písmeny A, B, C a D, přičemž úroveň A je nejvyšší. Zkouška probíhá v českém jazyce.
PMI sídlí ve Spojených státech. Definuje hlavní referenční rámec PMBOK pro projektové řízení. PMBOK obsahuje procesy a znalosti, které jsou nezbytné pro úspěšné řízení projektů. Je velmi detailní a systematický.
PMBOK obsahuje několik klíčových prvků:
1. Znalostní oblasti: Deset znalostních oblastí, jako jsou plánování, řízení rozsahu, řízení času, řízení nákladů, řízení kvality, řízení komunikace a další. Každá znalostní oblast se zabývá určitým aspektem projektu.
2. Procesy: Definuje 49 procesů, které jsou organizovány do pěti skupin (počínaje od iniciování až po uzavření projektu). Každý proces je spojen s určitou znalostní oblastí a poskytuje postup, jak řídit daný aspekt projektu.
3. Termíny a definice: Poskytuje standardizované definice termínů používaných v oblasti projektového řízení, což pomáhá zajišťovat jednotné porozumění pojmovému slovníku projektového managementu.
PMI nabízí řadu certifikací. Například Project Management Professional (PMP) a další, které ověřují dovednosti v oblasti projektového řízení podle PMBOK. Zkoušky jsou v anglickém jazyce.